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杨迎会:地方人民出版社打造数字主题精品的思考与探索

发表时间:2023-11-16 11:01
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GB/T 7714-2015


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杨迎会.地方人民出版社打造数字主题精品的思考与探索[J].科技与出版,2023(10):55-60.

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摘   要

文章以数字化与出版产业变革为研究背景,总结数字赋能主题出版高质量发展的趋势,分析地方人民出版社因社而数、推进数字主题出版进程面临的内容与技术、投入与产出、自主与合作、项目与产业等现实问题和矛盾,在产业趋势与现实矛盾坐标建构中探讨地方人民出版社打造数字主题精品的路径选择,提出物理之变、化学之变和生物之变的应变策略,阐述内容为本、技术为翼、转化为王的启示与体会,以期为地方出版社尤其是地方人民出版社推进数字主题出版提供参考。


关键词   

数字化变革;主题出版高质量发展;数字主题出版精品


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纵观出版业的数字化历程,经历了以问题带来冲击、以话题引起热议和以课题推动转型的复杂过程,今天数字化已是大势所趋、“融”不可挡。主题出版肩负着为党和国家壮大主流舆论的重要使命,肩负着为社会凝聚核心价值的重要责任,肩负着为时代提供精神和价值引领的重要任务,迫切需要在数字化浪潮中借助数字之势、数字之能、数字之力加快高质量发展。“当前,信息网络技术发展正在深刻重塑出版发展格局,推进融合发展对主题出版尤为迫切。”[1]作为地方人民出版社,做优主题出版必然要推进数字化主题精品建设,在观大势中找路径,在解难题中寻答案,探索打造适合自己的数字主题出版策略和模式,线上线下并举,巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。

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数字变革赋能主题出版高质量发展

数字变革是科技之变、经济之变、社会之变,也是文化之变。外在的科技之变、经济之变、社会之变,需要出版与时俱进、与时俱新,以出版之答为时代注入精神、文化、知识和舆论引导支撑,充分发挥出版的文化力量;内在的文化之变需要出版借助科技之力推动产业之变,不断深化内部改革、增强创新能力,加快高质量发展步伐。数字力量不断壮大,数字赋能日益突出,为出版业融合转型注入强劲动力,2022年,我国数字出版产业总收入达到13586.99亿元,比上年增加6.46%。[2]主题出版是出版之大者,是传播党的创新理论成果的重要旗帜,是描绘党和国家伟大成就的重要舵手,是讴歌时代砥砺前行的重要号角。作为地方人民出版社,做优主题出版是内容建设的第一工程、精品打造的第一出版、融合转型的第一课题、高质量发展的第一龙头,面对科技之加、数字之融、产业之变,地方人民出版社需要深入分析把握数字变革为主题出版带来的赋能效应,因“数”而变、乘“数”而上,不断用好数字技术这一内容创新的重要变量、传播增强的重要能量、阵地扩展的重要力量,推动主题出版高质量发展。

1.1 赋形态跨媒介之能

从纸质图书到电子书、有声书、视频书、融媒书,从电到数,从云到元,纸数互动,云实互联,数字技术让主题图书有了更多媒介的呈现方式。《习近平著作选读》《习近平谈治国理政》系列、《习近平论中国共产党史》等宣传习近平新时代中国特色社会主义思想的著作都实现了数字化;其中,《习近平新时代中国特色社会主义思想学习三十讲》《习近平论中国共产党史》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》在喜马拉雅播放量分别达2.1亿次、1.9亿次和1.5亿次。媒介之变浅层上是形式之变、载体之变,深层上是需求之变、阵地之变。主题图书可以借助多元媒介传递给不同分众读者,满足不同阅读习惯和个性化需求,把阵地从传统出版推向新兴出版。

1.2 赋内容跨需求之能

从一次到多次,从单向到交互,数字技术及其应用推动了主题内容加工开发方式的跃变,核心是增强了主题内容按需开发能力,让内容和需求的函数有了更多的解法,让好的精神食材有了不同的做法,可以打造成不同的菜系,实现增味、增需、增值和增效。《2022—2023年中国数字出版产业年度报告》指出,在2022年“全国有声读物精品出版工程”入选的41个项目中,主题出版物占比较高。有声读物满足多场景、碎片化主题教育需求,已成为主题出版物融合发展的重要方式。[2]以科技之矢射阅读需求之的,一种内容多层次多需求开发将引领主题内容更具有颠覆性的变革。

1.3 赋服务跨体验之能

从单一到多元,从静态到动态,从阅读到视、听,科技催生了越来越多样的阅读服务方式,创造了越来越个性化的应用场景,拓展了越来越丰富的用户体验。数字技术让时代化、互动化、场景化、虚拟化、沉浸化主题内容服务成为可能,甚至有学者把数字出版发展规律总结为“源于技术变革,成于业务拓展,终于服务创新”[3]。从国家新闻出版署2023年度数字出版精品遴选推荐计划入选的9种主题出版项目来看,大都利用AR、VR、元宇宙等新技术在强化多媒体开发、拓展线上延伸服务、丰富读者阅读体验上下了功夫。

1.4 赋传播跨渠道之能

从实体书店到传统电商、自营渠道,再到当红新零售渠道,数字技术打破了渠道界限,主题图书可以通过全媒体运营、全渠道传播增强传播能力,越优质的内容越能通过线上线下立体传播放大影响和效益。很多地方人民出版社加大线上营销投入力度,强化线上营销布局,积极开展公号营销、视频营销、直播带货等数字营销手段、热点营销方式,越来越多的主题图书通过抖音、快手、B站、小红书、微信公众号及视频号拓展了与读者的连接方式。

1.5 赋管理跨时代之能

面对融合发展加快加深,做优主题出版,仅仅在产品端解答已经不够,必须向管理端求解,推动传统出版在管理上转型升级,在组织架构、人才队伍、生产模式、考核机制等方面融入数字思维,打造新时代主题出版新模式新格局。例如,安徽人民出版社在组织架构上成立融合出版中心,培育专业编辑队伍,建立考核和扶持机制,把主题出版作为融合发展的主干产品线,不断健全纸数融合的主题出版发展模式、引导机制和保障体系。


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地方人民出版社面临的问题与矛盾

数字化是主题出版高质量发展的重要趋势,但传统出版单位的数字化变革仍然处于探索期,没有一种成熟模式可以照搬,没有一把万能钥匙可以通关,需要因社而宜,在不断探索中寻找方向、在持续积累中夯实根基、在深入开拓中建立优势。作为非专业的数字出版单位,地方人民出版社如何抓住数字趋势、因社因时而数、推进数字主题出版进程,仍然面临一系列现实矛盾和问题。


2.1 内容与技术的问题

在数字化进程中,内容与技术是一个方向性、根本性问题,它所指向的时代课题不是内容或技术的简单选择题,而是内容与技术的复杂问答题。从下游到上游,从外在到内在,从边缘到核心,内容与技术的不断碰撞、创新与融合引领了出版业的时代之变。数字技术及其应用已打开了内容之门,改变了内容生产和供给范式,改变了内容创作模式,甚至影响了思想的方式,技术从外在的手段逐渐渗入内在的结构,内容不再仅包括内容本身,还延及科技创意,甚至科技创意本身也构成内容,也创造内容。科技推动内容变革的脚步不会止步,AIGC在科技生成内容上取得了变革性突破。地方人民出版社如果一味固守内容,不花功夫和精力关注分析研究技术及其应用,不借助技术之力壮大内容,内容阵地边界将越缩越小。不仅如此,从出版的历史看,出版一直是时代思想文化、舆论潮流的重要建设者、引领者,内容如果不能关注时代最大变量和动能的技术及其趋势,也会冲击出版的本质性优势;如果一味追求技术,技术及其应用不断变化,一个风口接着一个风口,一个浪潮接着一个浪潮,就会出现一个工程一个项目还没建成,热点已经过去,就会被技术的浪潮裹挟偏离原有的航道。地方人民出版社坚守内容,要始终保持对内容建设的高度敏感性,既要不断积累巩固内容专业化垂直化优势,也要高度重视技术为内容带来的更多可能性,不是为技术而技术,而是为内容而技术,在垂直化基础上扩大横向开发的开放性。


2.2 投入与产出的问题

投入与产出的矛盾是地方人民出版社建设数字主题出版面临的现实问题。以大投入、大规划、大平台、大项目等“硬”投入带动产出,具有很大的不确定性和风险性,从专业性、经济实力和年度考核等因素看也不符合地方人民社的实际,而且从数字出版的发展历程来看,大投入不产出、大投入难产出、大投入小产出一直是困扰行业的瓶颈问题。但一味观望、一点不投,数字主题出版只能空喊口号、永远也无法破题,深入分析数字主题出版投入与产出的特殊性,从传统与数字合力做优主题出版的大架构下整体考虑投入的方向、重点、节奏,从长远规划、产品线建设等多维度上寻找纸质与数字同频共振点,找准方向、科学论证、谨慎考虑、精准投入是地方人民出版社推进数字主题出版的可行路径。








2.3   自主与合作的问题

对地方人民社而言,自主开发还是合作开发数字主题出版是一个不可回避的问题。自主开发数字主题出版需要系统性转型和保障,尤其是需要技术人才、技术资源、技术力量的支撑,而地方出版社现有的生态结构和经营基础很难支撑持续性技术投入,比如普遍缺少技术人才和技术运营力量。自主开发运营突破了出版单位的优势边界,实际推进操作过程中会面临一系列难以预料的难点。从出版产业实际看,出版单位的核心优势在于内容创意端的专业化内容建设,不在于上下游产业链大包全揽,建设数字出版关键不在于技术开发端,而在于面向新技术新应用新需求的内容创意能力。合作开发是大部分地方人民出版社的选择,但合作开发容易流于浅层化,能够带来数字化的果,但难以形成数字化的根,如果不深度参与、受制于人,对于提升数字思维和数字能力、推动数字转型无法形成催化作用。地方人民出版社应把自主策划意识融入合作开发,在合作开发中坚持内容自主、策划自主、创意自主,以深度碰撞、深度介入不断增强内容的多载体跨需求创意能力,以合作开发实现自主开发,大力推进数字主题出版进程。

2.4 项目与产业的问题

项目化阶段是很多传统出版单位数字化的必经阶段,其突出特征在于紧跟政策指向,以入选国家重点和冲刺国家奖项为主要目标,打造数字平台、数据库和各类数字应用等一个个项目。项目化阶段在起步建设时期往往起点高、投入大、宣传强,一旦获奖实现了目标就完成了使命,不再有全社的集中支持,项目后续难以为继,很多项目三年前轰轰烈烈、三年后无声无息。传统出版与数字出版要真正融为一体、合而为一,必须从项目化阶段进入产业化阶段,坚持外在政策引导与内在产业需求结合,推动项目群、产品线、生态链一体化发展,着力围绕主题出版重点产品线,谋划开发数字主题出版重点项目,逐步打造数字主题出版产品线,把一个个孤立的项目聚拢为一条不断丰富的产品线。同时,数字化不能止步于产品端,要从产品端向管理端延伸,从局部向全局用功,逐步建设数字主题出版生态链,力争构建在没有政策扶持条件下也能自主发展的数字主题出版生态环境。




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打造数字主题精品的路径探索






地方人民出版社推进数字主题出版关键在于打造数字主题精品,要把握数字变革规划方向和重点,立足社际谋划布局和结构,发挥优势找准路径和切口,以双线(纸质产品线和数字产品线)并举、双效结合和双阵地(线下阵地和线上阵地)合唱唱响主旋律。









3.1 以物理之变夯实数字基础

质的跃变离不开量的积累,没有一定的基础数字化项目的铺垫和积累,很难有数字主题精品的突破。要从数字化基础入手,围绕主题图书内容资源持续抓好数字转化,以物理形态的数字转化建设主题内容库,既为未来深层开发和利用打好数字基础,也把数字转化作为日常融入出版工作,以产品融入、流程融入、管理融入逐步打开编辑的数字视野,增强编辑的数字思维,培育编辑的数字能力。只有把数字化化为日常,才能探索出非常,创新出超常。近年来,安徽人民出版社不仅同步推进主题图书的数字化开发,还全面梳理近二十年来主题图书版权资源,制定数字版权资源管理办法,建立常态化采集机制,分类分层推进主题图书数字转化,重点打造以传播党的创新理论、纪录党和国家重大成就、讴歌人民砥砺奋进的主题出版选题为主,以解读中国经济发展、经济理论进展重要成果和讲好中华民族现代文明故事为两翼的“一主两翼”纸质和数字主题出版产品线,不断丰富社内主题图书数字版权资源库。









3.2   以化学之变打造数字精品


好项目是融合金钥匙。着力聚焦重点主题图书做好深度数字化文章,坚持选题策划前端纸数深入碰撞、编辑加工中端同步设计开发、出版上市终端线上线下加持,让内容和数字技术产生深层次、多维度化学反应,不仅把主题图书向电子书、有声书、视频书、融媒书等多形态延伸,更在深层逻辑上围绕内容多需求开发、阅读沉浸式体验、服务个性化满足做附加值,以技术性增强文化性。近年来,出版融合发展工程数字出版精品遴选推荐计划入选的数字主题精品,以电子书、有声书、音频、视频、音乐、红色经典数据库等多种形式,有效提升了主题出版的传播效能。[4]安徽人民出版社根据长篇主题小说《乳娘》,开发了融电子书、有声书、音视频节目于一体融媒出版物,以“技”切口反映大主题,以“媒”载体唱响主旋律,以“声”优势增强感染力,将《乳娘》感人故事更丰富、更形象、更沉浸地传递给读者,提供基于纸书又超越纸书的新阅读体验,从而把价值、影响和社会效益向数字化延伸,成功入选2023年度数字出版精品遴选推荐计划。









3.3 以生物之变创新数字业态

生物式变化表达了更深的考虑和追求,抓住数字技术最新潮流、最热应用,在数字潮流上做主题文章,再造内容、场景和阅读消费模式,开发更具数字基因的新业态产品,以生物式的再造、突变和新生,创新主题出版内容、业态和模式,打造融合度更高、跨界面更大的数字主题应用。安徽人民出版社在《觉醒年代》纸书畅销基础上,大力开发有声剧、互动推理剧和元宇宙虚拟阅读应用等新业态产品,倾力打造《觉醒年代》数字产品矩阵。目前,有声剧已在喜马拉雅、云听等音频分享平台上架,累计播放量超过45万。下一步,将重点建设基于元宇宙背景的《觉醒年代》阅读应用,运用元宇宙图形图像综合技术、自然语言交互综合能力,将红色内容资源与AI科技应用结合,打造空间计算时代可视化、互动性、沉浸式的主题阅读元宇宙。我们不仅在上游内容创新上探新路,还将在下游渠道跨界传播上下功夫,大力向全国红色场馆和教育基地推介,让红色IP与元宇宙融合出新的阅读星空。

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推进数字主题出版的若干体会

4.1   坚持内容为本

扎根内容、深耕内容、专注内容,深入推进内容的专业化垂直化建设,不断把党的创新理论、国家的伟大成就、时代的宏伟蓝图转化为壮大主流舆论、凝聚奋进力量的优秀出版物,始终是打造数字主题精品的根本。有好内容,数字就是乘势而上之“势”、乘风破浪之“风”;没有好内容,数字就是黑天鹅之“黑”、灰犀牛之“灰”。面对数字化浪潮,好内容既是最大法宝,也是最宽护城河。

4.2   强化数字为翼

数字之变从今天短期看是时代之变,从未来长期看是历史之变。做强主题出版不仅要关注传统纸质出版,也要关注新兴出版。数字消费一定程度上代表年轻化消费,越来越成为文化消费的重要阵地,作为地方人民出版社,要把数字融合作为做强主题出版的重要一翼,善借数字之势、数字之力、数字之能,不仅要在产品项目上加大发力,也要在机制模式上主动应变,不断推动数字深化、内化和转化,以两翼齐飞在巩固壮大主流舆论中发挥更大作用。

4.3 聚焦转化为王

数字与内容是外在貌合,还是内在神合,关键在于转化。作为地方出版社,不能贪大贪全贪多,而要求小求深求实,要立足社际,找准切口,聚焦产品线,以重点项目为爆破口,在新产品、新业态、新模式转化上下功夫,在新需求、新体验、新成效转化上下功夫,既要开发数形型产品,更要开发数力型产品、数智型产品,逐步形成可持转化模式、能力和惯性。守内容为本之正,出转化应用之新,让文化之体乘数字之翼,打造更多文化性与技术性兼备、社会效益与经济效益俱佳的主题数字精品,让主旋律唱响新阵地、正能量壮大新潮流。

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结 语

当前,传统出版与新兴出版的深度融合,将出版业从工业时代推向数字时代。数字化不仅是出版业不断发展壮大新的重要部分,也是深刻改变出版业历史新的重要阶段。地方人民出版社要深入学习贯彻习近平文化思想,担负新的文化使命,必须不断突破传统思维、模式和路径,面向数字变革抢抓机遇、精耕内容、创新机制、拓宽赛道,不断做优做强主题出版,打造更多纸数融合、双效共振的主题精品,为全面建设社会主义现代化国家提供坚强思想保证、强大精神力量、有利文化条件作出贡献。




参 考 文 献

(上滑查看)

[1] 冯士新. 做强数字出版 凝聚奋进力量[J]. 中国出版,2023(15):5-7.

[2] 魏玉山. 总收入达1.36万亿,2022~2023中国数字出版产业年度报告发布[EB/OL].(2023-09-20)[2023-09-21]. 

http://www.cptoday.cn/news/detail/16312.

[3] 方卿,丁靖佳. 数字出版三个基本理论问题的思考[J]. 中国出版,2023(10):17-22.

[4] 华闻传媒产业创新研究院. 系统性推动 多路径进化 高质量发展:出版融合发展工程数字出版精品遴选推荐计划实施成效综述[J]. 科技与出版,2022(6):67-72.


AUTHOR

杨迎会

安徽人民出版社


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